关于财产险理赔中指标如何管控

宣城网友回财产险理赔指标是真实反映公司的负债和经营成果，是理赔管理成果的集中体现，是衡量理赔管理水平高低的尺度，提高理赔指标主要在两个方面：（1）内强管理、降低车险理赔成本：①提高车险理赔管理水平；②落实岗位责任；③提高系统。

1、车险理赔的车险理赔新指标

机动车保险理赔基础指标第1号（试行）中国保险监督管理委员会2015年2月LP-Ⅰ理赔效率类指标LP-Ⅰ-1：案均报案支付周期LP-Ⅰ-2： 案均报案理算周期LP-Ⅰ-3： 案均理算核赔周期LP-Ⅰ-4： 案均核赔支付周期LP-Ⅰ-5： 。

2、保险公司理赔成本管控

针对车险理赔大案、要案，严格理赔程序，堵塞利益漏损，特别是加大对虚假骗赔案件的打击力度，加强与公安刑侦等部门的协调，营造打假高压态势；针对责任明确的小额案件，探索开发自助理赔，提高效率和服务水平。提高运营成本的管控。

3、机动车辆保险理赔(物损)服务质量规范

五、各保险公司应建立健全理赔(给付)服务的监督管理机制，建立健全理赔(给付)服务质量回访制度，加大对理赔(给付)时效、赔付质量、投诉处理效果等方面的考核力度，切实提高保险消费者的满意度。六、各保险公司应建立并完善理赔(给付)服务责任。

4、公司要在车险理赔管理方面制定哪些改进措施，以便降低车险赔付率

就此。我想对如何降低机车险赔付率这个问题谈一点自己的看法。我认为要降低赔付率应广集思路，多寻对策，从多方面着手，才可能获得好的效果。主要应做到以下几方面：1。努力扩大承保面，把好承保质量关。扩大承保面，控制承保。

5、车险重大赔案的管理意义及要求

一些公司出于利润的考虑，对分支机构的考核指标中往往要求某项业务的赔付率不能超过一定的比率，而分支机构为了满足考核指标的要求，尽量压低赔付率。保险公司出于盈利的考虑，通过赔付率指标对分支机构提出承保利润的要求，这本无。

6、保险理赔服务宣传方案

二、提升车险理赔服务质量必须要多措并举在服务意识上，要做到客户至上，坚维护投保人和被保险人的合法权益投保人和被保险人是保险公司的衣食母，是保险公司经营管理的基础。保险公司必须将投保人和被保险人的合法权益放在第一。

7、机动车辆保险理赔管理指引的第三章 流程控制

第三十六条 公司应以支持公司理赔全过程、流程化、规范化、标准化运行管控为目标，统一规划、开发、管理和维护理赔信息系统。第三十七条 理赔流程中关键风险点的合规管控要求，应内嵌入理赔信息系统，并通过信息系统控制得以实现。理赔信息系统。

8、平安车险理赔人员考核指标

计算公式：综合赔付率=（本年度已决赔款+净未决赔款准备金提转差+分保赔款支出-摊回分保赔款-追偿款收入）/（当期保费收入-分出保费+分入保费-未到期责任准备金提转差）*100%优缺点：1）优点：考虑精算、再保等。

9、车险理赔稽核实务

车险理赔稽核实务车险业务管理部目录一、稽核工作原则二、稽核样本的选取三、稽核工作要求四、稽核工作流程及要求五、车险理赔稽核项目一、稽核工作原则合法性：依据国家法律、法规，对保险经营过程中的限制性、约束性要求，检查。