非车险经营指标监控及管理办法，非车险举措-106保险网

分公司非车险经营思路

、理清思路，抓住重点，把握方向，调整结构。制定了详细的非车险发展计划，带头开发非车险渠道，相关负责人与其分管渠道进行对接，一对一的开展工作，对渠道进行拓展和维护，全面调整优化险种结构。重视人才，加强管理，悉。

益阳网友回思路及举措如下：重引导，强激励盯续保，抓落实拓渠道，强队伍强管控，避风险一、重引导，强激励要实现非车险业务的快速发展，关键是要引导干部员工的积极性。要通过反复宣导、绩效考核、过程管控等形式。

业务开展必须做到在风险管控上绝不放松，正因为非车险保费规模远不及车险业务，所以我公司对每一笔拟承保非车险业务都会仔细斟酌，将风险尽可能降到最低。(二)、承保管理方面按照分公司业务承保规定，我公司结合实际情况，出台了XX中心。

非车险经营指标监控及管理办法，非车险举措第1张

强化对各项经营指标状况的监控，强化日常预警，以精细化管理手段促进业务快速健康发展。2。强化业务管控机制。在承保环节把好质量关，严格执行公司核保政策，对风险程度较高业务进行筛选；加强对团体法人业务发展和支持力度，提升优。

规范行业非车险信息采集和录入标准，是加强行业数据积累，实现行业数据共享的基础性工作；也是减少保险合同纠纷，切实保护保险合同当事人利益的迫切要求。为了规范行业数据标准，加强行业数据积累，保监会要求各财产保险机构要充分。

关于加强联运行业管理工作的通知2006年3月22日颁布67。关于规范非车险市场经营行为的补充通知2006年6月13日颁布68。关于规范机动车交通事故责任强制保险单证和标志管理的通知2006年6月16日颁布69。关于加强公安交通管理执法工作的。

非车险管理岗每天的职责描述：认真执行总、分公司关于非车险业务的核保政策，并解释、指导、督促核保政策；根据非车险市场营销的规划，制订相配套的核保细则；管理非车险业务的核保工作，把控非车险业务核保质量；初审。

益阳网友回个人非车险发展思路如下：1。重视人才，加强管理，悉心培养一支团结稳定的展业队伍。坚持开展非车险业务知识和技能的培训，以老带新，以相互交流的方法培养新人，并通过实战提高展业团队的协作和竞争力。为确保团队的稳定性。2。

非车险经营指标监控及管理办法，非车险举措第2张

微观和宏观。非车险指标有微观和宏观，需求因素分析非车险的需求影响因素可以从宏观和微观两个维度来进行分析。宏观来说，经济环境、社会观念都会影响非车险的需求。

非车险经营指标监控及管理办法，非车险举措第3张

益阳网友回具体来说是指企财险、家财险、工程险、责任险、信用险、保证险、船货险、农险、特险、意外健康险、社保类业务等。车险业务和非车险业务构成财险公司业务的总和。随着保险市场竞争的进一步加剧，非车险业务已经成为国内各家财险。