机动车辆保险管理制度

手续费(佣金)只能支付给具有合法资格的保险中介机构与个人代理人(营销员)，支付给保险中介机构的手续费(佣金)必须取得对方开具的“保险中介服务统一发票”；不得以向被保险人赠送其他保险产品的方式变相降低车险费率；要严格规范车险的退保、

1、4s店汽车保险管理制度

五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

2、车险查勘报告怎么写

车险查勘报告的书写：一、单方事故例：据当事人口述，标的车在上述时间、地点，倒车时由于车速较快，造成倒车时撞树。经现场查勘，标的车尾部受损，受损形状为竖状圆柱形，标的车尾部粘有树皮，三者树皮有脱落，地面散落有标的。

3、车险市场存在的问题及对策分析

自2003年车险管理制度改革实行以来，2006年车险市场再次发生了重大转折。一系列政策和措施的出台，不仅对当前市场具有积极意义，带来经营管理质的改变和市场基本面的好转，而且使整个市场站在了一个新的起点，车险市场发展进入了一个新的阶段，

4、车险电销工作总结范文精选

三是执行双休日值班制度。 三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向 回顾一年来的工作，公司各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了市公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，如：非车险亟待发展。

5、汽车保险职责汇总

5。负责完成公司偿付能力评估报告。6。办理部门领导交办的其他工作。汽车保险职责3 1。负责制定公司各险种的核赔政策、制度及操作流程。2。建立并维护理赔查勘网络，提高公司理赔工作的技术水平和工作效率，有效控制理赔风险和成本。

6、浅谈如何提升车险经营管理能力

树立效益意识、服务意识在“十二五”的开局之年，实现车险有效益发展目标，持续深入推进科学发展，必须始终坚持正确的经营理念，将增效益与防风险紧密结合，真正将效益观念融会贯通到经营发展的各个方面，真正将依法合规经营作为。

7、车险现场查勘有哪些内容？查勘报告有哪些要点

车险现场查勘有查勘时间、地点、查勘人、被保险人、保险期限、出险时间等项目。现场勘查是一项时间性很强的工作，一定要抓住案发不久痕迹比较清晰这个优势，一旦当证据 遭到破坏，就无法在第一时间提取相关证据。只有尽量保护现场。

8、车险情况报告怎么写

车险现场查勘的主要任务和查勘报告要点：现场查勘的目的，一是要查明事故的真实性，二是要查清损失情况，三是要帮助客户解除突发事故带来的困扰，提升客户满意度。本着这个思路，理赔查勘人员在事故现场，按照轻重缓急应该依次做。

9、企业员工和车辆保险制度(含驾驶员)

三、车辆使用范围：联系、办理公司业务需要。接送公司客户。工程用车。个人办公用车。四、用车费用管理：公司公车用车费用标准①因公产生的过路费、停车费、车辆保险费、年审费、车辆维修维护保养费等费用按。