保险公司薪酬结构设计

二。薪酬纵向结构设计：组织内部以职位或等级区分的薪酬等级的数量；同一薪酬等级内部的薪酬变动范围；相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。三。宽带型薪酬设计：指多个薪酬等级和薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少。

1、销售人员的薪酬模式如何设计

而我们做销售部门薪酬体系的时候，一般销售人员的薪酬架构为：无责任底薪+绩效考核薪金+业绩提成+奖金+各项补助+工龄奖 1。无责任底薪：试用期1800元 2300元左右，转正后2500元 3500元左右。 2。绩效考核薪金：试用期300元 600元左右，转正后。

2、如何设计销售人员的绩效薪酬体系，一览英才网

二、薪酬体系 一般销售人员的薪酬构成比例，50%固定，50%浮动，当然也有46或者37的，看企业的想加大激励还是强调稳定团队了。

3、汽车销售人员最高工资能有多少

销售顾问月工资= 底薪1000+绩效工资800*KPI+提成+其它奖罚+工龄工资。具体提成方案分车辆台阶提成、车险提成、精品提成、车贷提成。1。具体车型提成如表（台阶为销售价格对应提成，每月参考销售价格报表）：2。以上提成作为整体导。

4、如何制定销售人员薪酬

一、合理设计薪酬水平；1.1在设计薪酬水平前，做好对销售人员的薪酬调查。包括：1.1。1调查行业内销售人员的平均薪酬水平，特别是要调查与本企业营销模式相同或相似的同行销售人员的平均薪酬水平；1.1。2调查竞争对手的销售。

5、如何设计销售人员的绩效薪酬体系

企业收入比列过高，会造成员工流失；降低企业收入比咧，也许会提高员工产出；比列调整不可能过大，达到员工产生惰性或是具有优越感了就适得其反了。工资过低或五险一金的到位情况会造成员工对企业正规化的误导；低工资。

6、销售人员的薪酬制度

(五)基本工资加佣金加奖金制：这种薪酬制度设计的特殊性在于，它将佣金制和奖金制结合到了一起，使销售人员薪酬中包含底薪、佣金和奖金三种成分。 二、目前我国企业中销售人员薪酬体系存在的问题 (一)薪酬体系落后、守旧 在市场经济建立和。

7、销售人员的薪酬，该怎么设计

所以我个人认为，有底薪的设置，可以更好的留住销售人员。销售人员的薪酬要有提成+奖金很多人选择销售这个工作，原因就是因为销售赚钱多，拿钱快。那公司也要给予员工该有的提成，就好比中介卖房，卖房本来就不是一件容易的事。

8、销售人员薪酬构成方案选择需考虑哪些因素

科学合理的薪酬结构可以有效的调动销售人员的工作积极性，达到对销售人员最大的激励作用。在任何组织的薪酬体系的设计中，薪酬结构都是非常重要同时也具有一定难度的部分。目前多数学者倾向于薪酬结构是指薪酬体系个组成部分的比例。

9、薪酬体系设计方案是怎样的

1 个人提成额：30万及以内按照销售额的2%， 50万2.5%，75万3%，100万3.5%， 150万4 2 团队提成额：团队销售额的1 我们帮诚卓能源重新设计的薪酬为：（仅列明全部薪酬10个类别中的2个）1 个人提成额：所有人的。