有钱也收不到业务？小保险公司要如何调整车险渠道策略

首先，要改变经代渠道一家独大的结构，个代、车商、综修要同时启动，并且均衡发展；其次，渠道要下沉，要在之前看不到的地方挖保费；最后，销售单元一定要变多，抵御市场变化风险。补充资料：为什么如今车险渠道比。

1、平安电话车险营销策略

方法三：保险单证差异大。正规电话销售的保险产品，在保险单上都会有明显的标记，以区别于传统渠道的保险单证。仍以平安电话车险为例，在走访过程中我们发现，客户通过95512电话投保商业险后，平安本地客户服务人员会将标有“电。

2、怎样去开发车险客户

1。推行适合互动业务各渠道特点的经营策略，制定渠道发展规划。团险、银保渠道制定以非车险大项目为主、车险为辅的发展战略，注重非车险专业人才的培养，实现对团险银保客户资源的综合深入开发。个险渠道制定以优质车险业务为主。

3、如何让天下没有难买的车险

大多数公司在车险营销基本策略上还是在靠关系做，一个企业领导很容易成为众多保险业务员的目标。由于各公司提供的保险产品没有很大的差异性，内在的含金量大致相同，外部的服务基本相似，计算的费率也差别不大，由关系决定投保。

4、如何做好车商销售渠道

单一的营销手段和策略将业务发展一步步带入困境。2。车险业务队伍薄弱，业务拓展能力有待加强。3。车商发展前瞻性不足，认识不够，送修资源管控处于初级阶段，不少公司目前车辆公共资源有限，可送修资源有限，同时费用不高，两者。

5、如何改变目前县城车险市场的现状并提出具体应对之策

二、车险市场化困境的深层次原因分析63三、车险市场化的双赢策略展望64第六节机动车新报废标准对机动车保险市场的影响分析73第七节交强险之后的车险经营分析76第八节新车险亮点分析80一、引导保险公司“重服务”80二、统一条款有利于。

6、人保完善车险的对策和人保车险未来的发展趋势

人保完善车险管理的对策及未来发展的趋势是：通过实行精细化管理，运用技术手段，加强风险识别，提升车险业务风险的识别能力，并通过实现差异化费用配置策略，提高优质业务的获取能力。另一方面，通过构建以直销、网销、电销、专兼业。

7、如何提高车险续保率呢

与车商进行合作：要想提高车险，增加客户群体。最好的方法还是与车商合作，这样车主在买车之后，车商工作人员可以很好的为客户推荐相应的车险公司，给你们进行宣传和推广，比自己找客户去推销更方便，更来得容易。3 /5 。

8、车险保费目标达成措施

很重视他的想法，使他放开包袱与顾虑；四是当对方对保险有很多抱怨时，倾听可以使对方发泄，消除对方的怒气；五是倾听可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。保险销售人员如何倾听呢？一是排除干扰、

9、华泰车险电话车险履行实践“三省”策略

泸州网友回华泰电话车险履行实践“三省”策略。一是省钱，省去了传统保险销售中业务员、4S店、代理机构等中间环节，把原本支付给中间环节的费用，完全让利给消费者。通过华泰电话车险投保的车主，商业险可以获得相对于传统渠道的价格实惠。